프리랜서 웹 디자이너가 되는 것의 대부분은 균형에 관한 것입니다. 자신을 위한 시간을 갖도록 하십시오. 효율적인 프로세스를 생성하거나 작업을 아웃소싱하여 프로젝트에 시간을 할애할 수 있습니다. 그러나 프로젝트 자체는 어떻습니까? 만족할 고객이 여러 명인 경우 균형을 찾는 것이 불가능해 보일 수 있습니다. 그리고 아마도 필요하지도 않을 것입니다. 사실 각 웹 디자인 프로젝트는 고유한 개체입니다. 부지런히 노력하는 것이 현명하지만 모든 작업이 동일한 수준의 중요성을 갖는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 업무의 우선순위를 정하는 능력이 매우 중요합니다. 이것은 내가 지난 수십 년 동안 고군분투한 기술입니다. 인생은 그들이 말하는 것처럼 여행입니다. 그러나 항상 올바른 것은 아니지만 우선 순위 지정과 관련하여 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 도움이 될 수 있는 몇 가지 핵심 요소를 살펴보겠습니다. 일정을 만들고 유연하게 유지 고객에게 프로젝트가 언제 완료되기를 원하는지 묻는다면 "가능한 한 빨리"라고 말할 가능성이 높습니다. 그것은 놀라운 일도 아니고 부정적인 일도 아닙니다. 이것은 단지 우리 세상의 방식일 뿐입니다. 따라서 일정을 정하는 것은 종종 우리에게 달려 있습니다. 문제는 당신의 타임라인을 고려하지 않고 클라이언트의 타임라인에 집중하기 쉽다는 것입니다. 이것은 짧은 시간 내에 여러 프로젝트를 완료하기 위해 미친 듯이 서두르게 할 수 있습니다. 특정 시작 날짜에 동의하기 전에 잠시 시간을 내어 할 일 목록에 있는 다른 작업에 대해 생각해 보십시오. 여기에는 특히 번거로운 경향이 있어 현재 보류 중인 프로젝트가 포함됩니다. 일정을 광범위하게 파악한 다음 일정을 제공하는 것이 좋습니다. 내 경험에 따르면 보수적인 추정치가 가장 효과적이라는 것을 알았습니다. 왜요? 우리가 통제할 수 없는 요인이 너무 많기 때문 입니다. 그리고 그것은 우리에게 유연성을 가져다줍니다. 일정이 변경될 수 있음을 인식하는 것이 중요합니다. 뜻밖의 일이 일어나며 아무것도 고정되지 않습니다. 따라서 필요에 따라 조정할 준비를 하십시오. 달력을 사용하여 프로젝트 목표를 계획할 수 있습니다. 포트폴리오에서 고객의 위치를 ​​고려하십시오 모든 고객은 공정하고 정중하게 대우받을 자격이 있습니다. 그러나 모두 프로젝트 대기열에서 동일한 우선 순위 수준을 요구하지 않습니다. 예를 들어, 클라이언트 A 와 클라이언트 B (창의적인 이름, 알고 있습니다!)라는 두 개의 가상 클라이언트를 고려 합니다. 작년에 총 수익의 20%를 차지하는 클라이언트 A 를 위해 웹사이트 재설계 작업을 하고 있다고 가정해 보겠습니다 . 클라이언트 B 는 새로운 사람이며 한 페이지 사이트를 만들기 위해 당신을 고용했습니다. 작은 프로젝트지만 회사가 성장하면 더 큰 일로 이어질 수 있습니다. 클라이언트 A 가 주요 수익원 이므로 그들의 프로젝트가 클라이언트 B의 프로젝트보다 우선시되는 것은 당연합니다 . 그러나 이것을 머리로는 합리화할 수 있다고 해도 실천하기가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 때때로 이러한 소규모 프로젝트 는 불균형적인 시간을 차지합니다. 클라이언트가 계속 수정을 요구하거나 당신이 그들을 기쁘게 하려고 하기 때문일 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 결과는 수익에 더 중요한 프로젝트에서 주의를 딴 데로 돌리는 것입니다. 그렇다고 해서 더 작은 클라이언트를 무시해야 하는 것은 아닙니다. 소중한 시간을 어떻게 할당할지 결정할 때 더 큰 그림을 보도록 상기시키는 것뿐입니다. 우선 순위 목록에서 각 클라이언트의 순위를 결정하십시오. 고객 기대치 관리 내가 유연성을 언급했을 때를 기억하십니까? 그 기술은 매일 테스트되는 것 같습니다. 그리고 우선 순위를 똑바로 유지하는 데 필요합니다. 우리 중 많은 사람들에게 작업의 우선 순위를 지정하는 것은 장기 프로젝트를 처리하는 것 이상입니다. 이러한 일상적인 클라이언트 요청도 역할을 합니다. 이는 사소한 콘텐츠 업데이트의 형태를 취할 수 있습니다. 또는 완전히 예상치 못한 큰 작업이 무릎에 떨어질 수 있습니다. 그들은 신중하게 만든 일정에 원숭이 렌치를 던질 수있는 힘이 있습니다. 다시 한 번, 한 발 물러서서 모든 것이 어떻게 조화를 이루는지 알아내는 것입니다. 진정한 비상 사태(웹 사이트 고장, 조직 위기 등)가 주도할 수 있습니다. 그러나 다른 항목은 차례를 기다려야 할 수도 있습니다. 클라이언트가 이해하기 어려울 수 있습니다. 그들은 지침이 가득한 이메일을 보냈고 즉시 완료되기를 원합니다. 아마도 그들은 그들의 끝에서 그것에 대해 많은 생각을 했을 것입니다. 그러나 그것이 그렇게 중요했다면 더 많은 리드 타임을 제공해야 하지 않았습니까? 이 상황에서 커뮤니케이션이 중요합니다. 당신이 하고 있는 모든 일을 변덕스럽게 중단할 수는 없으며 고객은 이를 깨달아야 합니다. 고객이 귀하가 일하는 방식을 알 수 있도록 지침을 설정하는 데 적극적 으로 참여 하십시오 . 클라이언트 요청에 대한 현실적인 일정을 전달합니다. 우선 순위 지정은 작업을 완료하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트의 우선 순위를 지정하는 방법을 배우려면 시간과 많은 연습이 필요합니다. 그리고 계획한 대로 일이 풀리지 않는 날도 있을 것입니다. 이것이 사업을 운영하는 과정에서 자연스러운 부분이라고 생각하고 싶습니다. 그러나 워크플로에 우선 순위를 추가하면 할 일 목록을 더 잘 처리할 수 있습니다. 스트레스 수준 측면에서 놀라운 일을 할 수 있습니다. 이는 결과적으로 일을 더 효율적으로 처리하는 데 도움이 됩니다. 머리가 맑아지고 프로젝트를 완료할 때 오는 만족감을 얻을 수 있습니다. 그것이 좋은 것 같으면 우선순위로 삼는 것을 고려하십시오.