List of success metrics for your UX design career (or any career)

우리디자인과 관련하여 모두 성공 메트릭을 측정하지만, 우리 자신의 디자인 경력에 대한 성공 측정에 대해 생각하지 않았습니까? 성공은 정의하기 매우 어려운 조건 목록입니다. 나는 개인화된 성공의 정의를 얻을 수 있는 방법을 깨닫기 때문에 이 글을 쓰느라 많은 노력을 기울였습니다. 그러나 모든 예리한 분석가와 마찬가지로 저는 여기에서 결과를 결정하기 위해 볼 수 있는 몇 가지 방법과 데이터 포인트를 공유하고자 합니다. 현재 진로. 내가 " 아직도 UX 직업을 구할 수 없나요? 포기 ”, 재정적으로 어려움을 겪고 있는 UX 지망자 들의 매우 특정한 그룹을 대상으로 했습니다 . 이 사람들은 LinkedIn에서 저에게 메시지를 보내 굶주리고 노숙자 상태에 가깝다고 주장했기 때문에 취업에 도움을 구걸했습니다. 그들의 극단적인 이야기가 얼마나 사실인지 잘 모르겠습니다. 그러나 절대적인 바닥을 쳤을 때 선택을 다시 생각하고 포기하는 것이 계속하는 것보다 훨씬 현명합니다. 마찬가지로 " UX Design is not going to save your career "가 출판되었을 때 업계에 들어오는 실패의 징후를 언급하고 언제 멈추고 움직여야 하는지 알 수 있도록 최대 허용 오차인 "Stop-Loss" 설정을 권장했습니다. 에. 그리고 그것은 당신이 실패하지 않고 있다면 당신이 성공했는지 어떻게 알 수 있습니까?라는 질문을 던집니다. 그래서 오늘 우리는 당신의 디자인 경력에서 성공이라는 주제를 탐구할 것입니다. 확인할 수 있는 측정항목 및 측정 방법 저는 개인적으로 분석적인 사람입니다. 나는 감정보다는 논리에 기반을 두고 있으며, 다른 사람들이 영향을 미칠 수 있는 변수 대신 숫자를 증거로 보는 것을 선호합니다. 즉, 저는 데이터 과학 전문가도 아니고 수학적 천재도 아닙니다. 따라서 이 전체 목록은 제 권장 사항일 뿐입니다. 따라야 할 성경이 아니라 참조할 수 있는 지침서입니다. 명확하지 않은 경우 위의 내용은 면책 조항입니다. 지표 요약 돈 - 년 급여(%) 증가 - 직장에서 보낸 시간을 기준으로 한 시급 고용 가능성 - 분기별 (지역)의 채용 기회 - 제안 비율에 따른 채용 지원 기술 성장 - 업계 기대치에 대한 기술 전문성 경력 경로 - 사용 가능한 경력 경로 - 고급 경력 경로의 디자이너 수(수) - 경력 경로의 디자이너 성장 비율(%) LinkedIn을 사용하여 이러한 메트릭 중 일부에 대한 수치를 얻습니다. 결코 가장 정확하지는 않지만 괜찮습니다. 예, 이것은 긴 읽기가 될 것입니다. 안전 벨트 매세요. #1 모두가 좋아하는 성공 지표: 돈 돈이 인생에서 가장 중요한 것이 아니라고 말하는 사람은 거짓말쟁이입니다. 내 생각에 돈은 어떤 것이 지속 가능하고 추구할 가치가 있는지에 대한 궁극적인 척도 중 하나입니다. 저는 다음 사항을 구체적으로 살펴보고 싶습니다. 1) 몇 년 동안 급여(%) 증가 2) 직장에서 보낸 시간을 기준으로 한 시급 익명으로 제출된 숫자를 자신의 협상에 지렛대로 사용하는 것은 매우 어렵기 때문에 저는 다른 사람의 급여를 보는 것을 좋아하지 않습니다. 당신이 그들의 업무 범위를 완전히 알고 그들의 근무 시간을 결정할 수 없다면, 당신이 얻는 것은 편향된 관점일 뿐입니다. 아주 좋은 친구가 UX 디자이너로 일하면서 한 달에 $X,000* 이상을 집으로 가져가면 모두가 부러워하며 녹색으로 보입니다. 하지만 하루 12시간, 주 7일 근무한다는 사실이 밝혀지면 아무도 그 일을 하고 싶어하지 않을 것이라고 100% 확신합니다. *내가 번 돈보다 훨씬 많고 업계 중앙값보다 훨씬 많은 돈입니다. 네, 관점이 중요합니다. 몇 년 동안 급여(%) 증가 당신의 첫 정규직 급여가 당신의 기본이 될 것입니다. 그리고 매년 급여가 얼마나 증가했는지 추적하기만 하면 됩니다. 주의 사항: 1) 급여가 인플레이션을 능가합니까? 2) 급여가 생활비에 비례하여 편안하게 생활할 수 있도록 합니까? 3) 비상 자금을 마련하고 순자산을 늘리는 데 도움이 되는 저축이 급여에 허용됩니까? 이상적으로는 세 가지 질문에 모두 '예'라고 답해야 합니다. 어딘가에 '아니오'가 있다면 조금 조심해야 할 것입니다. 직장에서 보낸 시간을 기준으로 한 시급 급여 인상은 경력 첫해에 매우 어렵습니다. 내 성장은 회계 인플레이션 이전에도 마이너스였으므로 금전적 보상을 재측정할 수 있는 또 다른 방법은 직장에서 보내는 시간을 살펴보는 것입니다. 주의 사항: 1) 숙련도가 높아지면서 작업 시간이 줄어들었습니까? 2) 분기마다 시급이 오르나요? 숙련도가 높아져도 근무 시간이 줄어들지 않는다면 더 나은 근무 환경이 필요할 것입니다. 시급이 오르지 않는다면 제 시간에 더 많은 돈을 갚을 만큼 빠르게 숙련도를 얻지 못했음을 의미하고 그 직업이 당신에게 완전히 적합하지 않다는 것을 의미할 수 있으므로 변경이 권장됩니다. . #2 간과되는 통계: 고용 가능성 특히 업계에서 새로운 지망자가 폭발적으로 증가함에 따라 더 많은 사람들이 살펴보고 싶은 가장 관련성 높은 지표 중 하나인 취업 가능성은 경력 성공에 큰 역할을 합니다. 직업을 구하지 못하면 경력이 시작되기도 전에 무너집니다. 내가 보기를 좋아하는 것: 1) 분기별 (지역)의 채용 기회 2) 제안 비율에 따른 채용 지원 분기별 (지역)의 취업 기회 경력을 쌓으려면 직업이 필요하고 직업은 지역적이므로 이 통계를 귀하가 속한 지역 내에서 필터링하는 것이 중요합니다. 저는 개인적으로 보는 것을 좋아합니다. 채용은 계절에 따라 이루어지기 때문에 분기당 채용 공고의 양으로 할 수 있지만, 더 하드코어해지고 싶다면 매월 자유롭게 할 수 있습니다. 주의 사항: 1) 해당 분야의 전문가 성장(%) 2) 꾸준한 성장 또는 꾸준한 일자리 흐름이 있습니까? 그리고 그게 다야. 이 공간에서 전문가의 성장은 내가 보는 핵심 통계입니다. 왜냐하면 그것은 직업을 얻기 위해 직면해야 하는 총 경쟁의 양이기 때문입니다. 사용 가능한 일자리의 양이 그 분야의 전문가 수만큼 증가하지 않는다면 우리는 극도로 어려운 시기에 처한 것입니다. 다음 측정 항목으로 이동합니다… 제안 대비 구직 신청 이것은 인터뷰에서 얼마나 잘 수행하는지와 같은 변수에 의존하기 때문에 측정하기 어렵습니다. 하지만 면접에서 성공률에 주의를 기울이는 것도 중요합니다. 업계에서 구직 활동이 어렵다면 필요 시 더 나은 기회를 찾고 구직할 수 있는 능력이 없기 때문에 전반적인 성공이 방해를 받기 때문입니다. 주의사항 : 1) 신청에서 모집까지의 성공률 2) 신청에서 모집까지의 시간 기본적으로 얼마나 많은 제안을 발송했는지에 따라 나누어집니다. 따라서 보내야 하는 신청서가 많을수록 성공률은 낮아집니다. 마지막 구직에서 성공률은 4.87%에 불과하므로 숫자가 적더라도 걱정하지 마세요. 정상입니다. 나는 또한 내가 보낸 첫 번째 지원서에서 첫 번째 제안까지 걸리는 시간을 보는 것을 좋아합니다. 이것은 있으면 좋은 지표일 뿐이므로 앞으로 구직에 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지 알 수 있습니다. 버퍼로 1~2개월을 더 추가해야 합니다. (미쳤다! 알아.) 나의 최근 구직 활동에서는 일관되게 3개월이 걸렸으므로 전체 채용 시즌이었습니다. 2021년까지 내 경력 전체에서 한 달도 채 안 되었기 때문에 이것은 내가 직면해야 했던 가장 긴 기다림이었습니다. #3 회사에 따른 지표: 기술 성장 얼마나 배우고 성장하느냐는 경력에 영향을 미치는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 따라서 얼마나 많은 지식을 얻고 있는지, 얼마나 빨리 배우고 있는지, 얼마나 잘 연습하고 있는지에 주의를 기울이는 것이 당연합니다. 내가 보기를 좋아하는 것: 1) 업계 기대치에 대한 기술적 전문성 업계 기대치에 비례하는 기술 전문성 그래서 이것이 도대체 무엇을 의미합니까? 간단히 말해서, 그것은 당신이 충분히 잘하거나 미래의 직업 지원에 관련이 있는 일입니다. 이것은 두 가지를 의미할 수 있습니다: 기술 능력 및 포트폴리오 성과 . 기술 능력은 도구 및 응용 디자인 방법론(예: Figma 및 디자인 사고)에 대한 숙련도입니다. 회사 때문에 스케치에서 일하는 디자이너라면 다음 회사에 지원할 때 약간의 어려움을 겪을 수 있습니다. 포트폴리오 성능은 기본적으로 실생활에서 작업을 얼마나 잘 수행했는지 보여주는 것입니다. 디자인 기술을 연습하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 디자인에 영향을 미칠 필요가 있습니다. 당신의 회사가 그런 환경을 제공하지 않는다면, 당신의 경력은 정말 빨리 사라질 것이기 때문에 당신은 다른 것으로 옮기는 것이 더 나을 것입니다. 이 주제에 대한 훌륭한 보충 자료: “ 고용 가능한 디자이너가 제품을 배송합니다. ” #4 시장에 따른 성공: 경력 경로 이것은 경력을 계획할 때 제어하고 사용하기가 매우 어렵지만 여전히 주의를 기울이는 것이 중요합니다. 내가 찾고자 하는 것: 1) 가능한 경력 경로 2) 고급 경력 경로에 있는 디자이너의 수(#) 3) 경력 경로에서 디자이너의 성장 비율(%) 사용 가능한 진로 디자인 분야에서의 경력이 단지 "시니어 디자이너"가 되는 막다른 길로 이어지지 않는 것이 중요합니다. 오늘날 디자인에 성숙한 회사가 많기 때문에 그들의 디자인 경력 트랙을 살펴보거나 기회가 있을 때 그것에 대해 물어볼 수 있는 좋은 기회입니다. 디자이너로서의 역할이 어떻게 확장되고 승진함에 따라 작업 범위가 어떻게 변하는지 알기 위해서는 미래에 무엇이 제공될 수 있는지 매우 명확해야 합니다. 이것은 시장의 변화에 ​​따라 변하지만, 지금 회사의 경력 경로에 대해 알아내는 것은 어쨌든 유익합니다. 때가 되면 자신의 역할이 무엇인지 옹호할 수 있기 때문입니다. 저는 UX 디자인 경력 역할을 강조하는 기사를 썼습니다. " UX 및 제품 디자인에서 IC 역할의 부상 " 에서 읽을 수 있습니다 . 고급 경력 경로의 디자이너 수(#) 이 메트릭은 기본적으로 다양한 고급 디자인 역할의 채택을 측정합니다. 일반적으로 대부분의 디자이너는 "UX 디자인" 또는 "제품 디자인" + 수석 직함과 같은 주류 역할에 배치되지만 이러한 역할 이후의 발전과 성공적으로 업그레이드한 사람들의 수에 주목하는 것이 좋습니다. . 간단히 말해서: 몇 명의 전문가가 Principle 또는 Staff 디자이너입니까? 디자인의 경영진은 몇 명입니까? 이 지표는 기본적으로 회사가 계획한 경력 경로의 실행 가능성을 증명합니다. 경력을 쌓는 디자이너의 수가 적다면 경력이 실제로 발전할 수 있는 작은 경보 벨입니다. 그런 다음 다음 요점으로 이동합니다… 경력 경로에서 디자이너 성장의 백분율(%) 이 메트릭은 기본적으로 디자이너의 시장 성숙도를 측정합니다. 기본적으로 경력 트랙에서 발전하는 디자이너의 비율이 높아지면 이는 더 많은 디자인 성숙한 회사가 등장하고 실제로 업계에서 더 많은 기회가 있다는 신호입니다. 그러나이 비율이 중립적이거나 하락하는 경우 디자인 성숙도가 향상되지 않았으며 더 많은 디자이너가 경력 트랙에 갇힐 수 있습니다. 성공 지표가 중요한 이유 다른 사람의 성공을 보지 않는 가장 좋은 방법은 자신의 성공을 측정할 수 있는 능력과 지식을 스스로에게 부여하는 것입니다. 사람들이 내 이야기와 다음 경력 이동을 결정하는 방법에 대해 물을 때마다 내 대답은 항상 내가 언급한 성공 지표와 연결될 수 있습니다. 직감만으로는 성공할 수 없습니다. 내 감정이 신뢰할 수 없다는 것을 알기에 충분한 UX 연구를 배웠습니다. 가설을 시작하기 위해서는 훌륭하지만 궁극적으로 진술을 검증하려면 데이터가 필요합니다. 좋은 전문가는 자신을 성찰할 수 있는 능력을 가진 사람입니다. 디자인/기술의 성공 신화 우리 중 많은 사람들이 UX 디자인 및 제품 디자인 산업의 성공에 대한 많은 거짓말이라고 생각하는 것에 팔렸습니다. 잘 맞는 전문가에게 상당한 경력 성취를 가져다주는 것은 사실이지만 귀하에게 똑같이 작용할 것이라는 의미는 아니며 통계적으로 많은 사람들에게 관련 경력 발전을 제공하지 않았습니다. 그렇기 때문에 해당 분야에서 성공한 다른 전문가들의 이야기를 주된 연료로 삼지 말고 자신의 성공을 스스로 측정하기 위해 실사를 해야 합니다. 경력을 쌓는 것은 체스나 투자와 같습니다. 모든 동작은 계산된 동작이어야 합니다. 나는 많은 전환 전문가들이 자신의 경력에 ​​대해 모든 잘못된 결정을 내리고 궁극적으로 단기적인 이익을 위해 열등한 경력을 위해 현재 경력을 희생하는 것을 발견했습니다. 체스에서 상대방의 수를 정확히 따라하지도 않고, 남들이 다 하는 제품에 맹목적으로 투자하지도 않는다면, 왜 남들이 하는 일에 뛰어들겠습니까? 여기에서 성공 지표를 통해 올바른 방향으로 돌아갈 수 있습니다. 이를 사용하여 전환이 귀하에게 적합한 지 판단하십시오 . 출구 계획 나에게 성공 메트릭은 새로운 실패를 발견하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 전문 시장의 전반적인 성공 지표가 정체되면 들어오는 작업 중복에서 자신을 구하기 위한 종료 계획을 생각하기 시작할 것입니다. 이것이 나와 동료들이 UX를 위해 2017년에 산업 디자인을 버린 이유입니다. 마찬가지로 오늘날 우리 중 일부는 다른 것을 위해 UX를 버릴 생각을 하고 있습니다. 모든 것은 거품이고 성공은 주기적으로 오므로 무언가를 종료하고 다음 단계로 넘어가야 할 때 주의를 기울이십시오.