디자인 컨퍼런스의 Coachella와 같은 느낌을 주는 이번 주 Figma Config에 참석하게 되어 기뻤습니다. 저는 Config가 잘 될 것이라는 것을 알고 있었지만 여러 면에서 제 기대를 뛰어넘었습니다. 앞으로 하이라이트를 공유하겠지만, Airbnb의 CEO이자 최고의 Fortune 기업에서 디자인 배경을 가진 유일한 CEO인 Brian Chesky와 Dylan Field가 진행한 인터뷰를 강조하고 싶었습니다. Field가 Chesky에게 회사를 시작하는 디자이너에 대해 어떻게 생각하는지 물었을 때 전 RISD 졸업생은 "더 많은 디자이너가 일어나 회사를 시작해야 한다고 생각합니다."라고 말했습니다. 내 Config 제출이 이 게시물의 제목인 The rise of the designfounder(디자인 창시자의 부상)로 불렸기 때문에 그것은 저에게 너무나 반했습니다. 마치 그가 내 생각을 정확하게 받아들인 것 같고(물론 그는 그러지 않았습니다) 옹호할 가치가 있는 것입니다. 건축 및 산업 디자인과 같은 다른 디자인 관행과 비교할 때 소프트웨어 디자인은 아직 초기 단계입니다. 기술 분야에서 일하는 동안 초기 단계 스타트업에 회사를 시작한 디자이너는 말할 것도 없고 디자이너가 있는 것을 보는 것이 드물다고 느꼈습니다. 내가 처음 알게 된 디자이너 창립자는 Cat Noone 이 Liberio 에서 일할 때였습니다 . 그 이후로 Noone은 창립자이자 CEO를 여러 번 역임했으며 현재 Stark 에서 일하고 있습니다 . "더 많은 디자이너가 일어나 회사를 시작해야 한다고 생각합니다." —Brian Chesky, Config 2023의 Airbnb CEO 왜 우리는 더 많은 디자인 창시자를 보고 있습니까? 인과관계는 상관관계가 아니지만, 최근 디자인 배경을 가진 더 많은 사람들이 창업자의 역할을 하도록 촉발시키는 몇 가지 사건이 있습니다. "일자리 안정"이 달라졌다 회사를 차리는 것은 안정적인 풀타임 일자리가 아니라 고위험 결정처럼 느껴지는 경우가 많았습니다. 지난 1년여 동안 기술 분야의 풀타임 역할이 줄어들면서 안정성이 무엇을 의미하는지에 대한 인식이 파괴되었습니다. Darya Sesitskaya는 Snap의 정리해고로 인해 영향을 받았고 새로운 정규직을 맡는 대신 Shader를 시작하여 설립자 겸 CEO가 되었습니다. 투자자들이 후기 단계 투자에서 긴축과 초기 단계 스타트업에 초점을 맞추면서 경기장은 좀 더 평준화되었습니다. 모든 사람이 최고 디자인 책임자가 되고 싶어하는 것은 아닙니다. 경력은 오디세이지만 우리는 종종 그것을 선형 사다리처럼 취급합니다. 이러한 논리에 따라 모든 개별 기여자는 결국 성공하기 위해 최고 디자인 책임자가 되어야 합니다. 모든 사람이 임원이 되거나 임원이 되기를 원하는 것은 아닙니다. 이끌어가는 능력은 일부 임원 디자인 리더십 역할에 의해 제한되어서는 안 되며 회사를 시작하는 것보다 더 좋은 방법은 없습니다. 내 경력에서 가장 좋은 움직임 중 하나는 회사를 시작하는 것이 었습니다. 제품 스튜디오를 운영한 5년 동안 저는 비즈니스를 운영하는 방법을 배웠습니다. 디자이너는 사물에 더 많은 영향력을 미치고 싶다고 말합니다. 디자인 창립자로서 당신은 모든 것의 결과에 대한 책임이 있기 때문에 모든 것에 영향을 미칠 수 있습니다. 단순한 디자인이 아니라 전체론적 회사 관점을 보았기 때문에 리더십을 갖게 되었습니다. 위대한 디자인 창시자의 속성 디자인 창립자로서 당신은 앱을 디자인하는 것이 아니라 세대를 아우르는 비즈니스를 구축하고 수익과 생존을 책임집니다. 이제 당신은 예산과 기한 때문에 자주 좌절했던 이해관계자입니다. 나는 많은 설립자들이 Jodorowsky's Dune만큼 큰 비전을 가지고 시작하기 전에 예산이 부족하여 전환을 할 수 없는 것을 보았습니다. 이것은 당신이 제품의 첫 번째 버전에 대해 계속 당황하고 기술에 신경을 쓰지 않아도 된다는 것을 의미하지 않습니다. 정반대입니다. Linear의 Karri Saarinen은 훌륭한 디자인 창업자가 어떤 모습인지 보여주는 대표적인 예입니다. 디자인을 주도하면서 성공적인 비즈니스를 운영하는 것입니다. Saarinen이 디자인을 우선시하는 방식은 그가 회사를 운영하는 방식에 따라 구체화됩니다. 디자인 창시자들은 한 자리에 앉아 있는 것이 아니라 테이블을 만들고 있습니다. 디자인 창시자들은 사람들을 위한 새로운 길을 개척하고 있습니다. Config와의 인터뷰에서 Chesky가 언급했듯이 디자이너가 보드를 운영한다면 어떨까요? 디자인을 한다는 것은 원하는 결과물을 만들어내는 것인데, 그 일을 하기에 회사의 창작 단계만큼 좋은 곳은 없습니다. 우리 모두는 기술 부채로 인해 소프트웨어 설계 및 배송에 문제가 발생한다는 사실을 알고 있습니다. 동일한 영향으로 조직 부채. 디자인 창업자들은 회사가 번창할 수 있도록 근본적인 결정을 내릴 기회가 있습니다. 저는 매우 행복하고 운영자이자 투자자로서 목적을 찾았습니다. 제 계획은 디자인 창립자를 지원하고 지원하는 것입니다. 디자인 창업자의 부상은 디자이너도 일어나 투자자가 되어야 합니다.