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Issue No.12: New Roles, New Rules

12호: 새로운 역할, 새로운 규칙

Issue No.12: New Roles, New Rules
Figma’s editorial newsletter about how products take shape—and shape our world.
제품이 어떻게 형성되고, 우리 세상을 어떻게 형성하는지에 대한 내용을 다루는 Figma의 편집 뉴스레터입니다.
요약 :)
AI 도구의 확산과 협업 워크플로의 재구성은 제품 개발자, 디자이너, PM 등의 기존 역할 경계를 허물고 있다. 최근 리서치에 따르면 제품 개발자의 64%가 두 가지 이상의 역할을 수행하고 있으며, 비디자이너의 절반 이상이 디자인 업무를 함께 맡고 있다. 이는 더 빠른 반복 주기와 툴의 민주화가 팀 내 다기능성과 자율성을 확대시키고 있음을 보여준다.

Figma와 Duolingo, 다양한 크리에이티브 팀들은 이를 실천적 예시로 증명하고 있다. 디자이너는 Figma Make로 직접 비디오 프로토타입을 만들고, 드로잉 도구를 통해 음악적 감각으로 시각적 브러시를 설계하며, 교육 앱 팀은 MVP보다 더 나은 초기 경험 설계를 위해 원칙 중심의 협업 방식을 실험하고 있다. 플랫폼, 팀, 툴 모두가 “역할 변화”를 받아들이며 진화하고 있다.
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출처.
Figma. (2025.09.10). Figma. Issue No.12: New Roles, New Rules. 2025.09.17.
AI 도구의 확산과 협업 워크플로의 재구성은 제품 개발자, 디자이너, PM 등의 기존 역할 경계를 허물고 있다. 최근 리서치에 따르면 제품 개발자의 64%가 두 가지 이상의 역할을 수행하고 있으며, 비디자이너의 절반 이상이 디자인 업무를 함께 맡고 있다. 이는 더 빠른 반복 주기와 툴의 민주화가 팀 내 다기능성과 자율성을 확대시키고 있음을 보여준다.

Figma와 Duolingo, 다양한 크리에이티브 팀들은 이를 실천적 예시로 증명하고 있다. 디자이너는 Figma Make로 직접 비디오 프로토타입을 만들고, 드로잉 도구를 통해 음악적 감각으로 시각적 브러시를 설계하며, 교육 앱 팀은 MVP보다 더 나은 초기 경험 설계를 위해 원칙 중심의 협업 방식을 실험하고 있다. 플랫폼, 팀, 툴 모두가 “역할 변화”를 받아들이며 진화하고 있다.